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清华大学房地产总裁高级研修班
一、培养目标 学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。 二、师资来源 三、房地产总裁班课程特点 资源整合 ---- 以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、 注重实战、学以致用； 四、房地产总裁班课程设置 课程分为四大篇目、九大模块系列。 四大篇目为：《管理基础篇》《实践演绎篇》《专家论坛篇》《管理学习篇》； 模块一 宏观形势与战略决策 回顾中国房地产市场的发展历程，分析当前的宏观形势，借鉴国际房地产市场及国内房地产发达城市的经验，预测行业的未来走势，并为房地产企业的发展战略提供对策。 * 中国房地产市场的发展历程 * 当前宏观形势及政策分析 * 未来行业走势及企业发展对策 * 发达城市的房地产市场发展 * 中小城市的房地产市场发展 * 国际房地产市场发展与周期循环 模块二 市场研究与投资分析 运用科学的市场研究和投资分析的方法，准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段精确选址、采用多种途径获得开发用地，及时、准确地把握中观的市场机会。 * 市场研究的内容与方法 * 开发模式与用地评价 * 土地竞购实务操作 * 获得开发用地的途径与要点 * 项目投资分析与决策 * 法律风险防范与规避 模块三 产品策划、建筑设计与景观设计 在市场研究和获得开发用地的基础上，通过前期产品策划及规划与单体方案设计，研究产品的均好性与差异化，为特定的目标市场提供具有竞争力的产品。而建筑与景观互为因借高品位的景观将提升产品竞争力。 * 产品类型与策划要点 * 客户分类及需求特征 * 各类建筑的设计要点与案例分析 * 新技术与新工艺的引进 * 东、西方园林景观的特征及设计手法 * 景观植物的选配与空间组织 * 水景的设计与技术要点 * 公共艺术的文化取向 * 景观设计案例分析 模块四 营销策划与销售管理 营销策划是通过对特定市场与产品进行 5W 的分析和语言组织、行为组织及氛围营造；销售管理是在营销策划基础上的价值体现。 * 市场营销的策略与要点 * 广告策略制订与执行 * 内部认购与定价策略 * 售楼中心与样板间 * 销售团队的组织与管理 * 客户服务与品牌塑造 * 经典营销策划案例分析 模块五 项目管理与工程组织 项目管理与工程组织是决定产品品质、进度及成本的关键环节，必须事先对流程和节点进行组织和监控设计，对结果处理进行事前规定，并在执行中及时应变。 * 项目的流程设计与管理 * 工程成本估算与合约管理 * 工程招投标组织的过程与要点 * 菜单式装修及精装修的组织与管理 模块六 物业管理 物业管理在房地产开发中的早期介入，参与预先策划、组织及执行，将保证项目的利润空间，创建百年物业，树立和提升开发商的品牌。 * 物业管理的前期介入、策划与效果分析 * 物业招投标组织程序与要点分析 * 维修基金的交纳，物业费的测算与收缴 * 业主委员会的组建与运作 * 物业纠纷经典案例分析 模块七 财务管理与金融运作 有效的财务管理及金融运作将降低项目的运作风险、提高项目的资金效率、提升财务杠杆作用，使项目的利润空间最大化。 * 资金规划与资本结构 模块八 领导力与团队建设 真正优秀的企业，是设法使各级员工全心投入并与企业不断进步的组织。高层领导及中层干部的领导力与管理水平的提升，将促进企业逐渐形成特有的企业文化，并不断推进企业进行质的变革和飞跃。 模块九 管理哲学与国学精粹 中国文化的哲学思想与现代管理理念相结合，为中国企业家贴身设计。从哲学的角度看管理，从中国的传统智慧中找到一种中国企业家看待问题、解决问题的方法。 * 中国传统哲学思想与现代谋略 五、房地产总裁班学习收益 通过对房地产总裁班所有相关知识的学习，将感性的、零散的管理知识串联起来，并予以多面扩充、深化，使学员系统地掌握先进的管理思想及实践经验，符合企业自身实际的科学管理模式，提升经营能力和管理能力，促进企业发展。 六、学制安排 学 制：一年 , 共 224 学时。每月集中授课三天（周五 . 周六 . 周日） . 七、招生对象
1. 房地产及相关行业 ( 建筑 . 设计 . 金融 . 投资 . 物业 . 装饰 . 法律 . 评估 . 代理 . 广告 . 中介等 ) 的企业董事长 . 总裁 . 高级经理 . 专业人士 . 八、证书发放 完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级管理研修班”的结业证书。证书编号可登录清华网站查询，供人事组织部门验证参考。 九、房地产总裁班培训费用 48000 元 / 人（含报名费、学费、教材费、讲义费、拓展培训费、证书费）。 十、房地产总裁班增值服务 1 、成为清华大学房地产总裁CEO班 同学会会员，享受会员待遇； 2 、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动； 3 、学员 2 年内免费参加由河北清华发展研究院企业家研修中心及清华大学基础工业训练中心管理培训部举办的培训课程； 十一、报名须知 身份证与学历证明复印件各一份； 2 寸蓝底免冠彩照四张；名片三张；学员登记表两份；企业简介 1 份 (600) 字以上。 十二、开课时间 2008 年 6 月 27 日 上课地点：清华大学 十三、联系方式 电话 010 - 88687438 传真 010-88687438 联系人 张老师 十四、房地产总裁班师资名录 1 、 刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导 2 、 庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师 3 、 胡鞍钢 著名经济学家 4 、 庄 宁 清华大学建筑学院教授。清华科技园建设股份有限公司副总裁、总工程师 5 、 刘铁民 建行总行房地产信贷部总经理 6 、 余世维 著名管理专家 7 、 王 石 万科集团董事长 8 、 潘石屹 SOHO 中国城总裁 9 、 任志强 华远集团董事长 10 、谢家瑾 建设部住宅与房地产业司司长 11 、顾云昌 中国房地产业协会秘书长 12 、聂梅生 全国工商联住宅产业商会会长 13 、陈 淮 建设部政策研究中心主任 14 、冷宏志 国土资源部土地利用司副司长 15 、柴 强 中国土地估价师学会副会长 16 、刑 峥 著名房地产财务管理专家 17 、王泽国 著名房地产税务筹划专家 18 、杨于北 北京市国土房屋局副总工程师，著名房地产估价专家 19 、朱宏亮 清华大学土木工程系教授，著名项目管理与工程管理专家 20 、张万和 招商局物业管理有限公司董事总经理 21 、钟朋荣 北京视野信息咨询中心主任 22 、何茂春 清华大学人文学院研究员，商务部研究所研究员 23 、雎国余 北京大学经济研究所所长，北京大学经济学院学术委员会主席 24 、王志纲 王志纲工作室首席策划师 25 、艾 丰 中国企业联合会副会长 26 、李 忠 华高莱斯国际地产顾问 ( 北京 ) 有限公司董事 27 、张诚笃 著名孙子兵法专家，实战操练派企管培训演讲雄才，被誉为“孙子张” 28 、王 洪：清华大学建设管理学院副教授 29 、尹 田：房地产法学专家 30 、秦佑国：清华大学建筑学院院长、教授、博士生导师 31 、黎振伟 广州合富辉煌房地产顾问有限公司董事副总经理 十五、证书预览
咨询热线：010-88687438，13260381977（24小时为您提供咨询），13699165761 传 真：010-88687438 E - Mail：carrie6656@163.com 联系老师：张老师 |
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